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VOTRE RH EXTERNE

ET SI ON S'ÉPARGNAIT LES MAUX DE TÊTE ?

Les praticiens et employeurs se trouvent fréquemment épuisés par la complexité de la gestion des ressources humaines au sein de leur cabinet. Les contraintes liées aux effectifs ne permettent pas toujours d'envisager un responsable des ressources humaines à temps plein en interne. De plus, leur agenda chargé et leurs préoccupations professionnelles quotidiennes les empêchent de consacrer le temps nécessaire, voire de disposer des ressources adéquates, à une tâche de cette envergure.

Les entretiens annuels

Confiez-nous vos entretiens individuels annuels et créez un espace de dialogue avec une personne neutre. Pourquoi ? Parce qu'il y a souvent trop d'enjeux et de charge émotionnelle lorsque l'on travaille ensemble au quotidien, ce qui peut entraver la communication.

 

En externalisant ces entretiens, vous évitez les non-dits, les réactions excessives et garantissez leur efficacité. Parfois, il est difficile de dire la vérité à son employeur par peur de contrarier ou de nuire à sa réputation. De même, l'employeur peut hésiter à aborder les axes d'amélioration de peur de décourager le salarié. Les entretiens réalisés en interne sont souvent superficiels et peu productifs.

 

En faisant appel à nos services, vous bénéficiez d'interventions annuelles d’accompagnement, au cabinet ou en visio, d’une durée de 1h15 par personne.

 Management Collaboratif pour une équipe cohésive

Dans un environnement professionnel en constante évolution, la mise en place d'une gestion collaborative efficace revêt une importance capitale. Nos services offrent un accompagnement personnalisé dans cette démarche. Les entretiens individuels réguliers, d'une durée de 30 minutes, constituent l'un des piliers de notre approche. Ces entretiens One to One conduits par un expert en Ressources Humaines externe, offrent un espace de parole privilégié et rassurant à votre équipe, tout au long de l'année..

 

La gestion des relations internes au sein de l'équipe est une tâche délicate.. Notre démarche s'engage à identifier ces « grains de sable relationnels » et à désamorcer les tensions sous-jacentes de manière proactive. La cohésion d'équipe est le ciment qui assure la productivité, l'engagement et le service client à un niveau optimal. Sans cette cohésion, l'entraide diminue et le risque de retours négatifs, notamment sur les plateformes d'avis en ligne comme Google, augmente.

 

En investissant dans une gestion collaborative et en encourageant un dialogue ouvert, vous investissez également dans le succès à long terme de votre équipe et de votre entreprise.

Rendre vos réunions utiles : 
Un catalyseur de dynamisme !

Lors de nos interventions en cabinet, nous avons souvent entendu les employés témoigner de réunions inexistantes ou inefficaces. En résulte un sentiment de solitude et d’impuissance face aux obstacles rencontrés, et/ou une perte de temps au quotidien. Nos experts en Ressources Humaines externes agissent donc en tant qu'animateurs et organisateurs, afin de revitaliser ces rassemblements et leur redonner du sens.

 

Notre approche consiste essentiellement à démystifier les problèmes organisationnels et relationnels, en les abordant de manière concrète et constructive. Nous invitons tous les participants à s'exprimer et s'impliquer lors de cette session de 2h. Et c'est ensemble que nous élaborons des solutions pratiques et planifions leur mise en œuvre, clarifiant les rôles de chacun et les délais pour les réaliser. Chaque session se clôture avec la rédaction d'un compte rendu, assurant une trace écrite des discussions et des décisions prises.

 

L’amélioration des réunions collectives est un investissement inestimable pour tout cabinet désireux de continuer à se développer, dans un environnement harmonieux et productif.

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